Yorglass Dijital Dönüşümle Ayda 500 Saatlik Zaman Tasarrufu Sağlıyor

Dijital Altyapıyla Veri Merkezli İşletme

Yorglass, üretim tesislerinde dijital dönüşüm çalışmalarıyla veriyi operasyonların merkezine taşıyor. 6 işletmesinde 13 farklı ürün grubunun üretim ve proses parametrelerini dijital altyapısı üzerinden takip ederek veriyi ölçülebilir ve yönetilebilir bir kaynağa dönüştürüyor.

Şirketin dijital dönüşüm stratejisinin temel hedefi, fabrika sahasında oluşan verinin operasyonları geliştirecek anlamlı bilgiye dönüşmesidir. Yorglass Yönetim Kurulu Başkanı Semavi Yorgancılar konuyla ilgili olarak, "Dijital dönüşüm çalışmalarımızla karar alma süreçlerimizi güçlü bir veri altyapısıyla destekliyoruz" değerlendirmesinde bulunmaktadır.

Merkezi Veri Platformunun Kapsamı

Kurulan dijital sistem, üretimden kaliteye, bakımdan enerji yönetimine kadar geniş bir operasyon yelpazesini kapsıyor. Sistem aracılığıyla takip edilen veriler şunları içeriyor:

• Üretim performansı: Ekipman çalışma durumu, proses parametreleri, üretim miktarları ve duruşlar
• Kalite göstergeleri: Müşteri şikayetleri, tedarikçi kalite bildirimleri, karantina stokları ve PPM metrikleri
• Enerji yönetimi: Tüketim verileri üretim miktarı ve proses parametreleriyle birlikte değerlendirme
• Stok takibi: Fiziksel ve sistem stokları arasındaki farklar işletme, depo ve malzeme bazında izleme

Üretim performansı verileri uçtan uca tek ekran üzerinden izlenebilmektedir. Farklı sistemlerden gelen veriler ortak platformlarda toplanarak, iş birimi genelinde uyumlu bir görünüm sağlanmaktadır.

Altyapı ve Kullanıcı Tabanı

Yorglass’ın dijital platformu 30 aktif dashboard ve KPI ekranı ile çalışmaktadır. Sistem, Power BI tabanlı görselleme araçlarıyla desteklenmektedir. 90 aktif kullanıcı tarafından kullanılan bu ortam, üretim, kalite, enerji, stok ve performans verilerine anlık erişim sağlıyor.

Üst yönetim için hazırlanan dijital kokpitler aracılığıyla üretim adetleri, fazla mesai, ciro ve ek nakliye maliyetleri gibi farklı KPI’lar aynı yapı içinde takip edilebiliyor.

Operasyonel Kazanımlar ve Zaman Tasarrufu

Merkezi veri platformunun en somut sonucu, raporlama süreçlerindeki verimliliktir. Kurulu sistem sayesinde ayda 500 saatlik zaman tasarrufu elde edilmektedir. Bu tasarruf, manuel veri toplama ve raporlama işlemlerinin otomasyonu ile sağlanmaktadır.

Veri merkezli yaklaşım, işletmelerin performansını daha yakından takip etmesine ve karar süreçlerini güncel verilerle desteklemesine katkı sunmaktadır. Böylece operasyonel iyileştirmeler daha verimli bir şekilde gerçekleştirilebilmektedir.